近年来，南华县供电局工会委员会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照全总、省、州总和县总工会的厂务公开工作的总休部署，云南电网有限责任公司楚雄南华供电局是中国南方电网公司的一个国营公司，担负着南华县区域内的225.8公里主要高压电网的经营与管理。公司下设10个乡级供电管理所。本着“对县级机关和城区居民用电负责和6镇4乡128个村（居）委会24.27万人民群众服务”的宗旨，在电力局的领导下，电力局工会组织切实发挥职能作用，坚持“强本、创新、领先”的公开战略发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，提升标准化水平 增强厂务公开实效，坚持以人为本，切实维护了职工的合法权益，凝聚了人心，激发了干劲，实现了公司与职工的双赢双发展，促进了公司的和谐稳定，为推动公司和谐健康发展发挥了重要作用。

把握三个“注重”，确保组织建设标准化。一是着力于“建”。 厂务公开工作是公司工会组织职工参与公司民主决策、民主管理和民主监督的有效形式，把公司重大决策、生产经营管理的重要问题、涉及职工切身利益的问题以及与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，楚雄南华供电局工会建立健全了厂务公开工作组织领导机构，分别设置了厂务公开工作领导小组和厂务公开监督检查领导小组。针对各供电所的实际情况，供电局工会专门明确了各站所要建立由站所负责人组成的厂务公开领导小组。二是着力于“补”。在厂务公开民主管理工作中按照“随缺随补”的原则，做到变动人员调离后及时进行补充，确保组织的完整性。三是着力于“培”。加强对供电所负责厂务公开执行人员的业务培训，不断增强业务人员厂务公开意识，确保各个岗位履职尽责。

突出三个“明确”，确保制度建设标准化。一是明确管理层级。根据有关法规和制度，积极推进厂务公开、民主管理工作，将企业改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点，作为推进厂务公开的切入点，南华供电局工会明确了厂务公开分党政领导、风险责任承包集体、项目部管理层与作业层四个层次，实行分层次、有重点地逐层公开。二是明确公开内容。根据企业生产实际，将厂务公开分为四个类型，即重大决策类、生产经营重大事项类、涉及职工切身利益类、职工民主管理类和其他公开事项类，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种途径，向公司广大职工进行公开，确立职工群众的主人翁地位。三是明确公开时限。根据细化的不同项目，明确了每项内容具体公开的时限。采取定期公开和即时公开相结合的方式，提高公开的真实性和及时性，形成了公司与职工良好的沟通和互动机制，让职工了解企业的家底,职工也自然尽主人之责充分发挥工作积极性和创造性,增强了企业的向心力和凝聚力。

紧抓四个“坚持”，确保公开形式标准化。一是坚持以会员代表大会为厂务公开基本形式。将听取南华供电局工会委员会的工作报告、审议职代会工作报告、厂务公开情况报告等以及民主测评局领导班子及班子成员，会员代表分组讨论、签订集体合同等内容，固定为会员代表大会的基本议程。二是坚持以公开栏为厂务公开定期形式。严格要求每个供电所醒目位置均设置厂务公开栏。针对常规性和阶段性内容进行定期公开和内容逐段公开。三是坚持以网络系统为厂务公开及时形式。除了运用座谈会、员工恳谈会、会员代表大会等传统会议的形式进行公开外，充分运行办公OA系统公告栏、南网eLink、微信工作群等进行公开。为企业发展保驾护航,供电局上下政通人和,风气进一步净化,局发展呈现良好态势,促进了精神文明建设全面协调发展。四是坚持“常规工作抓督查，重点工作抓推进，难点工作抓突破，亮点工作抓创新”的工作思路，开拓创新，攻坚克难，整体工作健康平稳推进。2019年，局申报为省网公司四星级模范职工之家，创建省网公司“和谐温馨站所”1个。同时建成了楚雄州“职工书屋”示范点1个，“爱心妈咪小屋”1个，“法治文化展厅”1个，“创新工作室”1个。楚雄州“巾帼文明岗”1个。并连续两年被省、州评为“劳动关系和谐企业。楚雄南华供电局工会专责普玉兰语重心长高兴地说。维护职工合法权益，竭诚服务职工群众是我们义不容辞的责任， 通过有声有色开展厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱厂热情和工作积极性大涨，极大地促进了公司各项工作的发展，南华电力局能够迎着困难、顶着压力实现高质量发展，与包括厂务公开在内的一系列工会工作是分不开的。总结回顾近年来我局厂务公开民主管理工作的成绩和主要经验，大致有如下几点:一是领导重视是前提。我们始终把厂务公开民主管理工作作为一项重点工作纳入公司议事日程，公司领导能够认识厂务公开工作的重要性，确保将此项工作做实做好，切实加强领导高度重视厂务公开工作，健全机构、配强人员、重视、抓、管的好势头，厂务公开工作就能落到实处。二是落实责任是保障。有责才有动力，有责才有担当，我们始终按照集体领导，分工负责，明确规定“一把手”负总责，分管领导负全责，站所领导负具体责任的公开责任的公开工作责任制，把重点工作任务进行分解、细化、层层签定责任状，做到人人有任务，个个担责任。三是围绕中心是重点。公司在一定时期工作的重大决策和重点工作部署这一中心，始终使自己能站在一定的高度，不断增强全局观念和大局意识，贴近公司的工作思路，突出工作重点，赢得了主动，不断提高了公开工作的实校。四是部门落实是基础。作为专门负责公司厂务公开民主管理工作的责任部门，采取什么样的态度，采取什么样的工作方式、方法，从什么角度对厂务公开内容进行落实等，都是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。四是全员参与、形成氛围是根本。厂务公开民主管理工作的重点是公司，对象是全体员工，目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性，如果离开公司全体员工的参与，形不成良好的民主关注氛围，厂务公开工作就很难取得实效。所以，我们作为公司负责的工作人员一定要调动员工参与的热情，营造良好的环境氛围。五是严格程序是关键。凡事有章可循，按程序操作，就会收到水到渠成的效果。在实际操作中，我们把公开工作规范化、程序化，无论是上级领导，公司领导的批示件还是公司内部组织开展的公开，从开始就要组织情况收集，发《公开信息、QQ群、微信群、电子屏幕》都必须经过公司领导和工会负责人审批，严格按照公开工作的有关程序规定执行，推动了工作，提高了公开工作的质量和水平。

总之，随着经济社会发展，特别是进入新时代，坚持以职工为本、关注员工诉求，广大职工群众最关心最直接最现实的利益问题，就是职工群众面临的最困难最操心最忧虑的实际问题。职工有所呼，工会有所应，职工的思想做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，脚踏实地，精准施策，锲而不舍，驰而不息，必须结合实际，勇于创新，与时俱进，保持厂务公开民主管理工作持续发展的不竭动力，积极组织职工代表围绕民主管理、劳动保护、职工福利、队伍稳定深入开展厂务公开民主管理工作的一个缩影。把维权和服务工作真正做到了职工的心坎上。为建设繁荣、稳定、文明、开放和谐新南华提供强有力重要的推动力量。（供稿：何永才）